Zadzwoń do nas: 780 131 843

Sport&Business 360 Nr: 2 Wydanie papierowe + wersja online

39.00

Wydanie: 2/4 2017 (2) 
Liczba stron: 56 
ISSN: 2543-8417

Autorzy:
Michał Paweł Jasiński, prof. dr hab. Andrzej Sznajder, Beata Jezioro-Sowa, Anna Orzechowska, Jacek Łosak, Tomasz Suś, Jakub Wrana, Paweł Zaremba, Krzysztof Dąbrowa, Paweł Chmielowski, Anna Wojtyła-Dyjur, Sławomir Rakoczy, Patryk Jasiński, Michał Kozioł.


Spis treści:

Strona 7
ILE KOSZTUJE BRAK STRATEGII MARKI W ŚWIECIE SPONSORINGU SPORTOWEGO?

Strona 10
ZE SPORTU DO ZARZĄDZANIA KLUBEM - TO MOŻLIIWE! Możliwości zatrudnienia sportowca po jego karierze

Strona 13
DAJ SIĘ ZAUWAŻYĆ - Czyli o tym, jak budować strategię wizerunkową i zwiększać rozpoznawalność

Strona 16
JEŚLI PROJEKT TO TYLKO Z PROBLEMEM - 7 kroków niezbędnych do określenia długofalowych planów

Strona 19
OD RESTAURACJI CHAMPIONS DO GALI NA PGE NARODOWYM - Historia organizacji KSW
Strona 23  [DODATEK]

KSW: SPRZEDAŻ BILETÓW NA PRZESTRZENI LAT

Strona 24
ARENA SPORTOWYCH ZMAGAŃ W SAMORZĄDZIE

Strona 26 [DODATEK]
MEDIALNOŚĆ FINTNESSU 2015-2017

Strona 28
PERSONAL BRANDING TRENERA PERSONALNEGO CZ. 2 - Świadome budowanie marki w branży Health & Beauty

Strona 30
JAK DZIAŁA RYNEK FITNESS W USA? - Analiza rozwoju trendów branży fitness w USA w latach 1960-2017

Strona 36
KUŹNIA MANAGERÓW SPORTU - Patronat medialny Sport&Business 360 nad konferencjami kół naukowych

Strona 38
DRUŻYNA POTRZEBUJE TWOICH SOCJALI! - Social media a sponsorzy

Strona 40
KIBIC = KLIENT ?! - Czy kibic jest klientem klubu sportowego?

Strona 43
CZY SPORT POTRZEBUJE PRAWNIKÓW? - Rozmowa z Marcinem Mrozem

Strona 44
KLUB SPORTOWY - FIRMA TRUDNA DO ZARZĄDZANIA - Nowoczesne systemy zarządzania wspierające pracę managera

Strona 46
ZABEZPIECZ SIĘ NA WYPADEK KONTUZJI - Na co zwrócić uwagę przy wyborze ubezpieczenia dla wyczynowego sportowca cz. 2 „świadczenia"

Strona 48
STADIONOWE BUM - Kryteria wyboru nawierzchni syntetycznych w nowo powstających obiektach

Strona 52
SŁONECZNE ŚWIATŁO DLA SPORTU - Na co zwracać uwagę przy wyborze oświetlenia na obiekt sportowy


Od redaktora:

Szanowni Państwo, 

W każdym, świadomym działaniu dotyczącym wszelkich aspektów naszego funkcjonowania, powinniśmy mieć opracowaną strategię. Co się za tym kryje? Otóż, zgodnie z definicją, zamieszczoną w Powszechnej Encyklopedii, wydanej staraniem PWN, „strategia [gr.], gł. [to] dział sztuki wojennej, obejmujący teorię i praktykę przygotowania i prowadzenia wojny, jej poszczególnych kampanii i najważniejszych bitew.” Czy możliwe jest porównanie prowadzenia wojny do prowadzenia kariery lub firmy, i to firmy działającej w szeroko pojętej przestrzeni sportowej?

Najnowszy numer kwartalnika Sport&Busineess 360 „Strategia” podejmuje tę problematykę i szuka odpowiedzi na powyższe pytania/ tę problematykę. Znajdziecie na naszych łamach informacje, dotyczące budowania strategii, a także wskazówki przydatne do świadomego budowania marki, kreowania swojego wizerunku, zarówno w świecie realnym oraz wirtualnym. Ważne także będzie ukazanie ile kosztować nas może brak przemyślanej strategii w świecie sportowego sponsoringu, stąd pojawią się także niektóre aspekty możliwych zabezpieczeń: ubezpieczeniowych, prawnych i narzędzi systemowych, wspomagających zarządzanie klubem, czy akademią sportową.

Przy opracowaniu strategii w sporcie z pewnością należy pamiętać o wykorzystaniu modelu współpracy, nazwanym czworokątem sukcesu wspomnianego przez prof. dr hab. Andrzeja Sznajdera: Sport – Biznes – Media – Jednostki Samorządu Terytorialnego, aby móc zwiększyć szansę na pozyskiwanie środków finansowych na działalność swoją lub klubu, a także działać na rzecz swojej lokalnej społeczności.

Po co nam strategia? Po to, aby wygrać! Aby osiągnąć sukces!


Zapraszam do lektury i kontaktu

Jan Ciepiela





Udostępnij